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CIDADENOAR | Gestão e Acompanhamento de Projetos e Produtos com Scrum

Gestão e Acompanhamento de Projetos e Produtos com Scrum



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- BRASIL -  


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 Duração: 20h
O sucesso de um projeto está muito relacionado ao controle que se tem sobre o andamento do mesmo; portanto é necessário saber se este está atrasado, se a visão inicial do cliente está sendo alcançada, identificar caminhos que levem ao sucesso e atender as expectativas de mudança do cliente. Imagine uma abordagem iterativa e incremental, que maximiza os valores de equipe e a comunicação com cliente e com os membros do time.
Você já ouviu falar em Empowerment? Sinergia? Trabalho feito 100% em equipe? Em software desenvolvido com foco no resultado esperado pelo cliente? A encontrar e enfrentar as disfunções presentes na equipe, para alcançar melhoria contínua?
Não trabalha com desenvolvimento de software? Scrum também pode ajudar sua equipe a trabalhar expectativas, entregas e a planejar melhor o desenvolvimento dos seus produtos. Este curso contém dinâmicas e exercícios práticos.
 
OBJETIVOS
- Compreender o framework Scrum
- Entender como um projeto Scrum falha e entender fatores para sucesso
- Como iniciar um projeto
- Como construir um Product Backlog e User Stories
- Como estimar em um projeto Scrum e criar conhecimento através da técnica planning poker
- Como acompanhar um projeto Scrum através de reuniões diárias, gráficos e controles de apoio
- Como alcançar melhoria contínua através da resolução de impedimentos, revisões e retrospectivas
- Como criar conhecimento no seu time através das diversas práticas do Scrum
- Escalando Scrum para mais de um time e como alcançar sucesso dentro das organizações
- Compreender o que fazer dentro da iteração. Preenchendo as lacunas do Scrum
- Entender modelos Scrum e CMMI? Scrum e PMI?
- Certificações Scrum, entender os objetivos e focos
 
PÚBLICO ALVO:
- Profissionais de TI
- Gerentes de Sistemas
- Gerentes de TI
- Gerentes de Projetos
- Diretores de Informática
- Líder de Projetos 
- Líder de Testes
- Analista de Testes
- Testadores
 
CONTEÚDO
1. Projetos e as Organizações
- O que é um Projeto?
- Problemas Típicos em Projetos
- Problemas de Comunicação
- Gerenciamento de Projetos
- Restrição Tripla
- O que é um Projeto bem gerenciado?
 
2. Origens do SCRUM
- O que é Scrum?
- Instituições e Certificações (ScrumAlliance, Scrum.org, PMI)
- Valores
 
3. Fases e Ciclos do SCRUM
- Fluxo de Valor
- Conhecendo o Framework
 
4. Papéis
- Product Owner
- SCRUM Master
- Time
 
5. Preparação
- Iteração 0
- Product Roadmap
- Visão do Produto
 
6. Planejamento, Desenvolvimento e Fechamento
- Produto, Release e Planejamento
- Backlogs (Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment Backlog)
- Sprints e a Priorização
- Risco e Valor
- Daily SCRUM Meeting
- Quando parar um Sprint?
- Sprint Review
- Conceito de Pronto!
- Sprint Retrospectives
- Capacidade e Produção
- Dashboards e Gráficos de Acompanhamento
 
7. Escrevendo User Stories
- As Personas
- Propriedades INVEST e SMART
- Temas e Épicos
- Critérios de Aceitação
 
8. Estimativas
- Técnicas de Estimativas
- Planning Poker
- Classificação e Calibragem
- Ajustando a Velocidade
 
9. Escalando SCRUM
- Análise de diversos cenários de Projetos de Software e o SCRUM
- SCRUM of SCRUMs
- Projetos Distribuídos
 
Mais informações em: www.targettrust.com.br


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Parceiros:
Sendpulse DivRod - SosCarreiras Selo DivRod - Ideall Selo DivRod - SosCarros Selo