{"id":6077,"date":"2025-10-14T20:23:11","date_gmt":"2025-10-14T23:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/cidadenoar.com\/?p=6077"},"modified":"2025-10-14T20:23:20","modified_gmt":"2025-10-14T23:23:20","slug":"o-quiet-quitting-de-marca-e-o-risco-de-reputacao-silenciosa-para-grandes-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/economia-negocios\/o-quiet-quitting-de-marca-e-o-risco-de-reputacao-silenciosa-para-grandes-empresas\/","title":{"rendered":"O “Quiet Quitting\u201d de marca e o risco de reputa\u00e7\u00e3o silenciosa para grandes empresas"},"content":{"rendered":"\n

Em um cen\u00e1rio de alt\u00edssima velocidade de informa\u00e7\u00e3o e competi\u00e7\u00e3o acirrada pela aten\u00e7\u00e3o, a aus\u00eancia estrat\u00e9gica de uma marca no debate p\u00fablico pode ser t\u00e3o prejudicial quanto um esc\u00e2ndalo. \u00c9 o que alerta o jornalista e especialista em gest\u00e3o de marca corporativa, Andr\u00e9 Groh, que cunhou o termo “Quiet Quitting” de Marca para descrever o fen\u00f4meno.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o especialista, este “abandono silencioso” ocorre quando grandes corpora\u00e7\u00f5es, em vez de se engajarem ativamente na m\u00eddia com suas agendas de inova\u00e7\u00e3o, ESG ou resultados, reduzem drasticamente seu esfor\u00e7o de comunica\u00e7\u00e3o, limitando-se a respostas protocolares ou comunicados obrigat\u00f3rios.<\/p>\n\n\n\n

O fundador da ag\u00eancia Growth Global destaca: \u201cMuitas empresas acreditam que o sil\u00eancio \u00e9 uma prote\u00e7\u00e3o em tempos de polariza\u00e7\u00e3o, mas isso \u00e9 um erro estrat\u00e9gico prim\u00e1rio. A reputa\u00e7\u00e3o n\u00e3o tolera v\u00e1cuo. Quando a marca faz o \u201cquiet quitting\u201d, ela cede espa\u00e7o para a concorr\u00eancia, para o boato ou, pior, para a narrativa que n\u00e3o controla. O mercado, os consumidores e, principalmente, a imprensa, notam a aus\u00eancia e a interpretam como irrelev\u00e2ncia ou medo”.  Os tr\u00eas riscos do “Quiet Quitting” de marca: <\/strong>Andr\u00e9 Groh <\/strong>aponta que as empresas que caem nesta armadilha enfrentam consequ\u00eancias severas:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Perda de Posicionamento:<\/strong>\u00a0Deixam de ser vistas como\u00a0thought leaders<\/em>\u00a0e fontes de\u00a0expertise<\/em>\u00a0em seus setores (ind\u00fastria, corporativo), transformando-se em meros atores do mercado.<\/li>\n\n\n\n
  2. Vulnerabilidade na Crise:<\/strong>\u00a0A falta de hist\u00f3rico de relacionamento e constru\u00e7\u00e3o de credibilidade pr\u00e9via amplifica o impacto de qualquer crise. Quando o notici\u00e1rio for negativo, a empresa n\u00e3o ter\u00e1 “cr\u00e9dito” de confian\u00e7a junto \u00e0 m\u00eddia e ao p\u00fablico.<\/li>\n\n\n\n
  3. Irrelev\u00e2ncia para Talentos e Investidores:<\/strong>\u00a0A marca se torna “invis\u00edvel” para a nova gera\u00e7\u00e3o de talentos e perde apelo junto a investidores que buscam empresas com posicionamento claro e impacto social.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    A Necessidade de um Chief Relevance Officer<\/em><\/h4>\n\n\n\n

    Para reverter o quadro, Andr\u00e9 Groh defende a reavalia\u00e7\u00e3o do papel da assessoria de imprensa, que deve evoluir de um mero gestor de releases<\/em> para um agente estrat\u00e9gico, muitas vezes atuando como uma esp\u00e9cie de \u201cChief Relevance Officer\u201d dentro da empresa.<\/p>\n\n\n\n

    \u201cA assessoria de imprensa, em 2025, \u00e9 a antena da empresa. Ela deve identificar as pautas quentes do momento e garantir que o executivo certo esteja l\u00e1 como fonte, agregando valor, e n\u00e3o apenas vendendo o produto. \u00c9 a hora de trocar o \u201cquiet quitting\u201d pela \u2018Comunica\u00e7\u00e3o de Alto Esfor\u00e7o\u2019 \u2013 estrat\u00e9gica, transparente e constante”, finaliza o especialista. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Especialista em Reputa\u00e7\u00e3o alerta: Empresas que recuam do debate p\u00fablico e adotam a “Comunica\u00e7\u00e3o de Baixo Esfor\u00e7o” est\u00e3o perdendo a conex\u00e3o com stakeholders e se tornando irrelevantes na imprensa<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":6078,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[289],"tags":[722,721,723],"class_list":["post-6077","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia-negocios","tag-andre-groh","tag-assessoria-de-imprensa","tag-empresas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6077","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6077"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6077\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6080,"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6077\/revisions\/6080"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6078"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6077"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6077"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cidadenoar.com\/global\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6077"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}