22/10/2019 às 17h50min - Atualizada em 22/10/2019 às 18h12min

Gestão e Liderança de Mulheres no Agronegócio

Formação, socialização e conectividade formam o tripé de transformação tecnológica do agronegócio

DINO
http://www.agromulher.com.br

O agronegócio sempre foi um setor predominantemente masculino e a participação das mulheres tem crescido cada vez mais. O investimento em capacitação nas áreas de gestão e liderança são extremamente importantes para que os profissionais deste setor, homens e mulheres, estejam preparados para gerir e liderar mulheres.

De acordo com a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios, realizada entre 2002 e 2015, as mulheres do agro representam 40% de participação no agronegócio. Acredita-se que, atualmente, já se esteja perto dos 50%.
Analisando um cenário de intensa transformação tecnológica, identifica-se um tripé tecnológico: formação, socialização e conectividade. Formação no sentido de capacitação, socialização como forma de conectar pessoas com os mesmos interesses, e conectividade para gerar negócios.

Atualmente, as pessoas têm muita tecnologia à disposição. Mesmo que todos não tenham acesso, elas já existem. O tempo todo as pessoas estão conectadas nas redes sociais e fazendo intenso networking, pois se dedicam intensamente à carreira.

Neste tripé, é possível identificar as mulheres com forte influência na transformação digital do agronegócio, pois possuem fortalezas intrínsecas ao gênero que as colocam em posição de destaque. Por exemplo: as mulheres são comunicativas, antenadas, compartilham informações e estão conectadas; formam grupos e criam redes com mesmo perfil e interesses, o que fortalece ideias e opiniões; possuem um perfil de gestão que é ancestral. Na época da caça, o homem tinha a obrigação de trazer comida, e a mulher cuidava dos filhos, casa, roupa, comida e marido; são mães, logo são um forte incentivo para a sucessão familiar dos negócios. São as filhas que estão ensinando os pais a usarem o WhatsApp e redes sociais, e são as produtoras e gestoras rurais que estão trazendo informações sobre plataformas de gestão e tecnologias no campo; mulher é mais sensível e empática e contribui para a equidade de gênero.

E por que se preocupar com a gestão e liderança de mulheres no agro já que elas possuem fortalezas e a grande maioria já é capacitada? De acordo com uma recente pesquisa da ABAG, 60% das mulheres possuem nível superior completo, 36% gostam da vida no campo, 34% estão no agro porque membros da família já atuavam. Porém, 59% relatam problemas de liderança por serem mulheres.

Mesmo sendo capacitadas, fortes, decididas e determinadas, as mulheres sofrem por falta de autoconhecimento e autoconfiança, que são reflexos de baixa autoestima, além do medo, que gera ansiedade e insegurança. Durante a mentoria Carreira & Negócios, disponível sob demanda, o foco é o desenvolvimento pessoal e profissional de estudantes, profissionais e gestoras do agro, pois a maioria dos relatos são relacionados a busca de desenvolvimento pessoal para serem felizes e terem sucesso pessoal, profissional e financeiro.

É de extrema importância que gestores e profissionais do agronegócio busquem se capacitar para se tornarem Líderes. Desenvolver habilidades de comunicação, inteligência emocional, empatia, cultivar relações interpessoais saudáveis, e por fim, inspirarem e motivarem.

"Como gestora e líder de mulheres do agro, passo constantemente por desafios que me fazem crescer e aprender muito a cada dia. Precisei desenvolver habilidades como empatia, inteligência emocional, comunicação direcionada e paciência. Sempre disseram que sou inteligente, pois tirava as melhores notas na graduação e no mestrado, fiz estágios, tive 3 bolsas de iniciação científica, mas quando fui para o mercado de trabalho deparei-me com uma realidade: a falta de lideranças que me orientassem melhor, me motivassem para desafios e para a realização do trabalho do dia a dia e que pudessem contribuir para o meu desenvolvimento pessoal e profissional e retorno para as empresas", relata Vanessa Sabioni, Engenheira Agrônoma, Consultora e fundadora da Rede AgroMulher.

Geralmente os gestores buscam profissionais prontos e que não precisem investir tempo na gestão. Mas isso é gestão? E será que os gestores estão fazendo só gestão e por isso não fazem liderança?

É muito mais simples atuar com profissionais prontos, bem desenvolvidos pessoalmente e profissionalmente, que sabem o que querem, que têm foco e planejamento de vida. Mas essa não é realidade do mercado. Percebe-se tanto nos jovens quanto nos profissionais a falta de autoconhecimento, baixa autoestima, falta de foco, planejamento de vida e maturidade emocional.

E quando se fala em gestão e liderança de mulheres automaticamente é traçado um paralelo com questões fisiológicas e emocionais, aliás o cérebro do homem é diferente do cérebro da mulher, bem como o funcionamento do corpo. "Eu busco sempre entender a profissional, seu contexto de vida e como ela gosta de se relacionar e interagir. Não é tão simples quanto parece, pois também tenho minhas limitações e fraquezas", declara Vanessa.

"O trabalho que faço em minhas Mentorias é o mesmo que pratico com minha equipe: promover o desenvolvimento pessoal e profissional diariamente. É fácil? Não. Pode dar errado? Sim, e às vezes dá. É muito comum o profissional chegar como um iniciante e após estar mais maduro profissionalmente, ter aprendido e crescido, ele fica mais resistente ao aprendizado para o seu desenvolvimento pessoal, pois acha que sabe de tudo e que está pronto para atuar como gestor", completa.

Para finalizar, "o ideal é que as empresas invistam em capacitação em desenvolvimento pessoal através de mentorias ou coaching para seus colaboradores e, no caso das mulheres, este trabalho pode ser realizado de mulher para mulher. Vejo que o olhar e a vivência femininos trazem mais coragem, referência e uma conexão mais íntima e apoiadora. Uma mulher liderando e ensinando outra mulher traz exemplos de vida que fortalecem outras mulheres, pois quando encontramos pessoas que passam por desafios parecidos não nos sentimos só, mas sim apoiados e fortalecidos", finaliza a engenheira agrônoma, consultora e fundadora da Rede AgroMulher, a maior rede de mulheres do agro que tem como propósito capacitar, inserir e valorizar as mulheres do setor através de plataforma de capacitação, redes sociais, cursos online, mentorias, palestras e workshops.



Website: http://www.agromulher.com.br
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