domínio públicoNos últimos anos, temos testemunhado um aumento significativo na representatividade feminina em posições de liderança em diversos setores e organizações ao redor do mundo. No entanto, apesar de significativos avanços, enfrentar os desafios do mercado de trabalho e progredir na carreira continua a ser uma tarefa desafiadora. É por isso que investir em capacitação e desenvolvimento pessoal é essencial para que as mulheres atinjam seu pleno potencial e alcancem o sucesso profissional.
Para Roberta Rosenburg, CEO e co-fundadora da F.Lead, consultoria de desenvolvimento de pessoas, algumas estratégias podem ajudar as mulheres a fazerem progressos em direção aos seus objetivos profissionais, possibilitando com que assumam papéis de liderança e encontrem sucesso na carreira. “A capacitação de liderança feminina vai além do simples desenvolvimento de habilidades técnicas. Envolve também o fortalecimento da autoconfiança, a ampliação da rede de contatos e o estabelecimento de uma visão clara e inspiradora”, explica.
Segundo a especialista, existem algumas dicas importantes que as mulheres na liderança devem considerar ao buscar o aprimoramento de suas habilidades e competências. São elas:
1. Estabeleça objetivos claros e mensuráveis: o primeiro passo para o desenvolvimento de carreira é definir metas claras e mensuráveis. Isso envolve identificar suas habilidades, interesses e aspirações profissionais. Para isso, podem ainda buscar mentoria e orientação para que esse processo seja estruturado e consistente;
2. Trabalhe a inteligência emocional: o desenvolvimento de habilidades como autoconhecimento, autogerenciamento e empatia é fundamental para o sucesso de qualquer líder, e as mulheres não são exceção. Investir na própria inteligência emocional possibilita a melhor condução para conversas difíceis, para lidar com situações desafiadoras, construir relacionamentos assertivos e estabelecer limites.
3. Construa sua confiança profissional: a confiança é uma característica crucial para qualquer líder, mas é especialmente desafiadora para as mulheres que normalmente enfrentam estereótipos e/ou preconceitos. É uma das habilidades que todo líder precisa desenvolver. Embora as vezes não aconteça naturalmente, um processo de mentoria pode ser uma estratégia eficaz para ajudar a aumentar a confiança de uma executiva;
3. Invista em educação e desenvolvimento contínuo: a busca de oportunidades de aprendizado, como cursos, treinamentos e workshops é essencial para o crescimento profissional. As mulheres devem buscar aprimorar suas habilidades e conhecimentos em áreas relevantes para suas carreiras, bem como buscar certificações e qualificações profissionais para aumentar a credibilidade e a competitividade no mercado de trabalho;
4. Aprimore habilidades de comunicação e liderança: a comunicação assertiva é uma habilidade-chave para qualquer líder, permitindo-lhes expressar suas ideias, opiniões e necessidades de forma clara, direta e respeitosa. Uma comunicação assertiva é base para a construção de relacionamentos mais sólidos, resolução de conflitos e influência positiva de seus pares;
5. Gerencie tempo e prioridades: essa é uma dica essencial, principalmente para líderes femininas, que muitas vezes têm múltiplos papéis a desempenhar, tanto no trabalho quanto em suas vidas pessoais. Aprender a priorizar tarefas, delegar responsabilidades e estabelecer limites saudáveis pode ajudá-las a alcançarem equilíbrio entre trabalho e vida pessoal;
6. Desenvolva seu networking e rede de relacionamentos: construir e manter uma rede de contatos sólida pode abrir portas para novas oportunidades de carreira, fornecer suporte e orientação, além de ampliar o alcance e a influência de uma líder feminina dentro de sua organização e além dela.
Sobre Roberta Rosenburg
Roberta Rosenburg possui mais de 25 anos de experiência no treinamento e desenvolvimento de pessoas. Tendo como foco a capacitação de lideranças, em sua trajetória profissional Roberta já desenvolveu e entregou projetos para mais de 100 empresas, tais como GSK, ExxonMobil, Unilever, Mercado Livre, Ball Corporation, Salesforce, Danone, Schlumberger, entre outras. Além disso, a CEO e co-fundadora da F.Lead já impactou mais de 5 mil profissionais e já foi eleita uma das três melhores facilitadoras globais, entre mais de 350 profissionais da América Latina por uma consultoria sueca.
Sobre a F.Lead
A F.Lead é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas, focada na implementação de estratégias corporativas através de pessoas por meio de uma metodologia própria e inovadora. O objetivo é proporcionar melhorias significativas no ambiente de trabalho, ajudando colaboradores a se tornarem líderes capacitados e diferenciados. Fundada e liderada por Roberta Rosenburg, a F.Lead atua em diferentes áreas, tendo como principal objetivo a maximização de resultados corporativos por meio do desenvolvimento humano. Para mais informações acesse: https://www.flead.com.br/
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