Franquias | Negócio Próprio |
Marca reconhecida pelo público | Começando o posicionamento de marca do zero |
A Franqueadora, por meio de manuais e consultores, ajuda na escolha do melhor ponto comercial | Empreendedor usa de seu tino comercial e escolhe o ponto comercial de seu negócio |
Suporte da Franqueadora e seu back office na gestão do negócio | Empreendedor gerencia sozinho |
A Franqueadora, mediante ao Plano de Negócios para sua região, calcula e sugere o melhor preço de venda, incluindo Fichas Técnicas de produtos | Empreendedor determina sozinho os valores empregados para venda de seus produtos |
Franqueadora elabora o Business Plan, apresentando cálculos sobre Custo Operacional, Markup, Tributações, Pay Back, entre outros envolvidos | O Empreendedor deve realizar os planejamentos de investimentos e retornos sozinho |
Departamento de Marketing e Publicidade disponível ao Franqueado | Necessária a contratação de profissionais ou agências de publicidade |
Baixo Investimento em Publicidade, já que os valores são divididos entre as unidades Franqueadas e direcionados conforme análise do Departamento da Franqueadora | Alto Investimento em Publicidade, já que o Empreendedor acaba de lançar a marca no mercado e ela precisa de um posicionamento perante ao público |
Pagamento de Taxa de Franquia e Royalties | Tais investimentos são direcionados a outros serviços |
Autonomia limitada: dependendo da gestão da Franqueadora, o empresáriopode se sentir limitado em suas ações, já que as mesmas devem ser aprovadas pelos departamentos da marca | Maior liberdade de decisões: O Empreendedor fica livre na condução de seu negócio, lembrando que suas decisões são de sua responsabilidade, sendo elas boas ou ruins. |
Custos com fornecedores são reduzidos, já que, muitas vezes, a Compra efetuada pela FRANQUEADORA é em grande escala, potencializando negociações de valores | O Empreendedor inicia negociações e captações de fornecedores para os produtos e serviços comercializados em seu negócio |
Franqueado tem de se identificar ou se adaptar ao perfil e atuação da Marca | Empreendedor é o desenvolvedor de Missão, Visão e Valores de seu negócio |
Comprovação de Renda e Capital de Giro: Franqueadoras querem Franqueados de sucesso, sem riscos. Sendo assim, em sua maioria, exigem que seja feita comprovação de Capital de Giro para a boa conduta e implantação do negócio em seu tempo de maturação | Não há necessidade de Comprovação de Renda e Capital de Giro, mas é muito importante que o empreendedor calcule e reserve os valores necessários para se perpetuar no mercado |
Know-how: Os Franqueadores passaram por todas as etapas do negócio (muitas vezes cruéis) até que conseguissem transformar sua “receita de bolo” em sucesso e replicá-la | O Empreendedor tem que se especializar e dominar todas as áreas de seu negócio, já que o mesmo não virá com manuais, treinamentos ou consultores |