Insatisfação no trabalho

domínio público

Muitos profissionais estão considerando a possibilidade de mudar de carreira. É o que aponta um levantamento da consultoria em pesquisa de mercado internacional, Censuswide, para o LinkedIn, realizado no final de 2023, com mais de mil profissionais brasileiros. Segundo a pesquisa, pelo menos 7 em cada 10 brasileiros planejam mudar de emprego este ano (75%). Para Roberta Rosenburg, CEO e co-fundadora da F.Lead, consultoria de desenvolvimento de pessoas, além do salário, a busca por mais equilíbrio entre vida corporativa e pessoal, com modelos híbridos/remotos e horários flexíveis, bem como desejo por mais propósito profissional, são alguns dos principais fatores que levam a busca por uma transição de carreira.

Essa decisão pode ser repleta de desafios e incertezas, principalmente para os que estão há muito tempo exercendo a mesma função. No entanto, ao adotar uma abordagem estratégica e proativa, é possível transformar essa transição em uma jornada gratificante em qualquer idade, segundo a especialista. “Ao contrário do que muitos pensam, a mudança depende muito menos da idade do que de outros fatores organizacionais, psicológicos e contextuais, por exemplo”, explica. Para Roberta, não existe “idade ideal” para uma mudança de carreira. Em vez disso, outras questões devem ser consideradas, como personalidade, oportunidade, motivação, experiências anteriores, além da expectativa de encontrar significado em outras atividades.

Para quem está pensando em fazer essa mudança, a especialista dá dicas que podem facilitar o planejamento e a execução de uma transição de carreira bem-sucedida em qualquer fase da vida:

1. Reflita: antes de iniciar a transição, é essencial fazer uma autoavaliação honesta. Identifique seus interesses, valores, habilidades e objetivos profissionais para garantir que sua nova carreira esteja alinhada com seus pontos fortes e aspirações. Tenha em mente que até o que acredita ser seu ponto fraco, pode ser considerado, na verdade um diferencial em determinado segmento;
2. Questione: faça perguntas como: o que mais gosto de fazer em meus empregos atuais/passados? Que habilidades as pessoas veem em mim? Quais são as coisas que não gosto da minha função atual? Quais são os empregos ou carrei
3. Quais as pessoas que considero desagradáveis e desinteressantes? Que culturas organizacionais ressoam em mim porque se enquadram nos meus próprios valores, estilo e preferências?
4. Investigue: dedique tempo para pesquisar e explorar diferentes áreas de interesse. Isso pode envolver conversar com profissionais que já estão atuando na área desejada, participar de eventos e realizar cursos introdutórios para ter uma compreensão mais profunda do campo de atuação;
5. Desenvolva habilidades: identifique as lacunas em suas habilidades e busque oportunidades de desenvolvimento. Isso pode incluir cursos de educação continuada, certificações profissionais ou experiências práticas, como estágios ou voluntariado;
6. Faça networking: construa e mantenha uma rede sólida de contatos. Compartilhe suas ideias e medos com amigos, especialistas e colegas de confiança. Participe de eventos de networking, conecte-se com colegas de trabalho antigos e atuais, e utilize plataformas online, como o LinkedIn, para expandir sua rede e explorar oportunidades de colaboração e aprendizado;
7. Busque mentoria: procure apoio de amigos, familiares e colegas durante sua transição de carreira. Além disso, considere ter um mentor que possa oferecer orientação e apoio às mudanças de circunstâncias e oportunidades inesperadas que possam surgir ao longo do processo.

De acordo com a CEO e co-fundadora da F.Lead, consultoria de desenvolvimento de pessoas, o mais importante é ter em mente que a melhor coisa a se fazer ao pensar em uma transição de carreira, independentemente da idade, é tomar uma decisão informada. “É preciso ter clareza sobre os motivos que estão levando a essa decisão e examinar os prós e os contras das opções disponíveis em relação às suas habilidades, interesses, momento de vida e personalidade", finaliza.

Sobre a F.Lead

A F.Lead é uma consultoria de desenvolvimento de pessoas, focada na implementação de estratégias corporativas através de pessoas por meio de uma metodologia própria e inovadora. O objetivo é proporcionar melhorias significativas no ambiente de trabalho, ajudando colaboradores a se tornarem líderes capacitados e diferenciados. Fundada e liderada por Roberta Rosenburg, a F.Lead atua em diferentes áreas, tendo como principal objetivo a maximização de resultados corporativos por meio do desenvolvimento humano. Para mais informações acesse: Link