A lacuna entre o ensino acadêmico e as exigências práticas do mercado de trabalho permanece como um dos maiores gargalos para a produtividade nacional. No dia 09 de maio de 2026, a cidade de Itajaí sedia a 3ª edição da Growy Immersion, um modelo disruptivo de recrutamento que condensa semanas de processos seletivos tradicionais em apenas um dia presencial de imersão de alto impacto. O objetivo é direto: conectar o ambiente corporativo às novas gerações sem os filtros burocráticos do RH convencional, consolidando o evento como um ecossistema que acelera oportunidades, desenvolvimento e geração de negócios.
O Fim do “Gap” entre Faculdade e Mercado
Desenvolvido pela startup catarinense 2A Educação, o evento ataca um diagnóstico preocupante mapeado por consultorias globais: 65% dos universitários não se sentem preparados ao sair da graduação para enfrentar os desafios do mercado de trabalho. O modelo da Growy inverte a lógica tradicional das feiras de emprego ao oferecer conteúdo prático, painéis com especialistas e dinâmicas de avaliação em tempo real, focando nas demandas que as universidades muitas vezes negligenciam, como a alta performance comercial, inteligência emocional e resiliência corporativa. A terceira edição do encontro deixou claro um movimento que as grandes corporações já começaram a perceber: os melhores talentos não estão passivos aguardando que o mercado os encontre; eles estão buscando proximidade real com quem constrói o futuro dos negócios.
Diferente de processos convencionais baseados em currículos estáticos e frios, as empresas parceiras recebem antecipadamente perfis comportamentais detalhados gerados através da plataforma proprietária 2A Hire. O sistema utiliza análise de metodologia DISC, além de mapeamento de liderança e traços de personalidade dos candidatos, cruzando dados antes mesmo do primeiro aperto de mão. Isso permite uma tomada de decisão baseada em inteligência de dados e fit cultural, reduzindo drasticamente o risco de contratações erradas que, segundo a Harvard Business Review, podem custar até 200% do salário anual de um colaborador.
Resultados e Expansão Regional que Validam o Ecossistema
A eficácia do método é validada pelo histórico robusto construído pela startup em Santa Catarina e que agora atrai relevância em todo o Sul do país. Se nas edições anteriores o ecossistema provou sua consistência ao projetar jovens talentos como Bernardo Ormeneze e Matheus Marques para o mercado de investimentos, a terceira edição expandiu fronteiras. O encontro na Praia Brava reuniu mais de 100 jovens vindos não apenas de Santa Catarina, mas também do Paraná e do Rio Grande do Sul, inserindo-os em um ambiente altamente conectado com inovação e carreira.
O impacto prático da imersão superou o networking tradicional. Com sete empresas participantes ativamente contratando durante o próprio sábado, o evento disponibilizou mais de 30 vagas de emprego imediatas. Como resultado direto da dinâmica de imersão, mais de 60 jovens encontram-se atualmente em fase avançada de contratação pelas empresas parceiras. A atratividade do modelo mobilizou também a base acadêmica das universidades, contando com a representação oficial de cinco empresas juniores, uma associação atlética e duas ligas acadêmicas focadas em negócios e gestão.
Realizada na estrutura da PIB Education, a programação entregou painéis com executivos de nível C-Level e fundadores de companhias bilionárias, estabelecendo uma ponte direta entre grandes lideranças de mercado e a nova geração de profissionais. Entre as mentorias de posicionamento, Jeferson Sobczack, fundador do portal Cidade no Ar, conduziu o “Workshop de Influência Jovem”. A apresentação pautou a necessidade de o jovem entender de forma clara e primária o que deseja comunicar e qual impacto quer gerar antes de buscar relevância nos canais digitais. Em uma abordagem estratégica, o empresário alertou a nova geração sobre os riscos de depender exclusivamente de algoritmos e estruturas de terceiros, dinâmica mapeada como “aluguel digital”, e indicou o caminho para a construção de ativos próprios e soberania digital através do movimento #SaiaDoAluguelDigital, entregando uma base de integridade para o desenvolvimento de carreiras duradouras.
A Visão Estratégica dos Fundadores
Para os idealizadores do projeto, a realização desta edição consolida um movimento de descentralização e valorização do talento regional. Arthur Félix aponta a velocidade de transformação dos participantes como o principal indicador de sucesso do modelo:
“A nossa tese na 2A Educação sempre foi resolver a principal dor do empresário de Santa Catarina: encontrar profissionais qualificados e prontos para o jogo corporativo. O que testemunhamos na Praia Brava foi uma evolução histórica. Ver universitários saindo da inércia teórica para estruturar e apresentar um pitch de alta performance diante de diretores e tomadores de decisão prova que o gap acadêmico pode ser corrigido com o ambiente de imersão e o método correto. Criamos um solo fértil onde a dedicação é recompensada na hora.”
Akilles Rampanelli Cecilio reforça o papel da tecnologia proprietária no redesenho dos processos seletivos e na assertividade das conexões de negócios:
“O mercado tradicional ainda insiste em contratar olhando apenas para o papel, o que se reflete nas altas taxas de turnover das empresas. Com a plataforma 2A Hire, nós entregamos o mapeamento comportamental completo de cada inscrito antes do início do evento. O empresário não vai para o pavilhão para adivinhar ou fazer perguntas protocolares; ele vai para validar dados estatísticos e avaliar a postura do candidato no olho no olho. Unimos a frieza científica dos dados ao calor do relacionamento presencial.”
A Voz de quem Transforma e é Transformado
O impacto na ponta final é confirmado pelos relatos de quem vivenciou a experiência prática nos painéis da PIB Education. Para Lara Landeira, estudante residente em Balneário Camboriú que acompanha a evolução da iniciativa, o valor central reside na qualidade das pontes estabelecidas:
“Acompanhar o GROWY desde a primeira edição e participar agora da terceira foi algo muito especial para mim. É muito bonito ver a evolução do evento, o cuidado em cada detalhe e a dimensão que essa última edição alcançou. Mais do que palestras, o GROWY criou conexões reais entre jovens, empresários, mentores e pessoas que estão buscando crescer e encontrar seu espaço. Hoje existe uma busca muito forte por desenvolvimento pessoal, propósito e ferramentas que realmente ajudem os jovens a transformar vontade em ação. E acredito que o grande diferencial do GROWY seja justamente essa ponte entre quem já construiu uma trajetória e quem está começando agora. Em uma cidade como Balneário Camboriú, tão movida por empreendedorismo, inovação e oportunidades, ter iniciativas assim faz muita diferença. E o fato de tudo isso nascer das mãos de jovens torna o ambiente muito mais leve, acessível e inspirador. É o tipo de movimento que aproxima referências de novas gerações e mostra, na prática, que crescer também pode ser um processo coletivo.”
Esse sentimento de propósito e responsabilidade corporativa é partilhado por Júlia Machado Buarque, acadêmica de Administração Pública na UDESC em Florianópolis, que conectou sua experiência diretamente aos temas debatidos nos workshops de posicionamento:
“Participar do evento foi uma experiência muito positiva para mim. Foi um momento muito enriquecedor, principalmente por poder ouvir ideias inspiradoras, trocar experiências e fazer networking com pessoas alinhadas e que também estão em busca de crescimento e propósito. Eventos assim motivam bastante e fazem a gente sair com novos olhares e perspectivas. Sobre o tema ‘Influência’, acredito que vai muito além de alcance ou visibilidade. Para mim, influência é a capacidade de impactar pessoas de forma positiva, motivando mudanças e contribuindo para a sociedade com propósito e responsabilidade. A mensagem pela qual eu gostaria de ser lembrada é justamente essa: alguém que utilizou sua influência para gerar impacto positivo, incentivar pessoas e contribuir de alguma forma para o coletivo.”
Comparativo Técnico: Recrutamento Tradicional vs. Modelo Growy
| Característica | Processo Seletivo Tradicional | Modelo Growy Immersion |
| Tempo de Seleção | Semanas ou meses de espera | 1 dia completo (10h às 18h) |
| Base de Avaliação | Currículo de papel sem contexto | Perfil DISC e análise comportamental prévia |
| Interação Humana | Entrevista única e protocolar | Imersão, Pitch e Mesas de Relacionamento |
| Assertividade | Elevado risco de turnover | Reduzido pela tecnologia 2A Hire |
| Escopo de Atração | Localizado / Banco de currículos | Regional (SC, PR e RS) com entidades acadêmicas |
| Foco de Saída | Preenchimento de vaga técnica | Alinhamento de cultura, liderança e propósito |
FAQ: O que você precisa saber sobre a Growy
Quem pode participar do evento?
Universitários de 18 a 25 anos residentes na região Sul do país. As inscrições possuem um custo acessível de R$ 40,00 para garantir o compromisso institucional e a seriedade dos participantes com a sua própria carreira profissional.
Quais empresas participaram contratando nesta edição?
Estiveram presentes sete potências de diferentes setores do mercado, incluindo a PIB Education, Uniavan, Outside Home, UMA (Ultramax Medicine Academy), Petkov Global Brands e WTM International, operando em conjunto com o suporte tecnológico da inteligência de recrutamento 2A Hire.
Como funciona a contratação imediata e o pós-evento?
O evento dispõe de salas exclusivas para entrevistas imediatas onde os líderes têm autonomia para pré-aprovar os candidatos logo após o Pitch Pessoal. Nesta edição, a dinâmica resultou em mais de 30 vagas diretas e mais de 60 jovens encaminhados para as fases finais de contratação corporativa.
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