Enquanto prepara um risoto de filé mignon com alho-poró e queijo Grana Padano, o jornalista e especialista em comunicação estratégica Davi Paes e Lima conduz uma conversa sobre reputação, liderança, gestão de crises e os desafios da comunicação corporativa. A participação, dividida em três blocos do podcast Menu do Líder, apresentado por Rodrigo Fontoura, reúne reflexões voltadas a empresários, executivos e profissionais da comunicação e do marketing sobre a construção de marcas sólidas em um cenário de constante transformação.
Ao longo da entrevista, Davi compartilha a trajetória construída em mais de duas décadas de atuação profissional, desde os primeiros projetos desenvolvidos em Florianópolis até a consolidação da Paes e Lima Comunicação como uma das principais agências boutique especializada em Assessoria de Imprensa de Santa Catarina.
Entre os temas centrais da entrevista está a construção da reputação empresarial em um ambiente cada vez mais influenciado pela velocidade das redes sociais e pela intensa exposição das marcas. Para Davi, reputação não é resultado de ações pontuais de marketing, mas da coerência entre aquilo que a empresa comunica e o que efetivamente pratica no dia a dia.
“Os valores não podem ficar apenas estampados na parede. Eles precisam fazer parte da operação da empresa. Comunicação estratégica começa dentro da organização e se fortalece quando existe coerência entre discurso e prática”, afirma.
Outro destaque do bate-papo é o case do Grupo Pereira — o sétimo maior grupo supermercadista do país —, que ganhou repercussão nacional com o programa de contratação de profissionais com mais de 50, 70 e até 80 anos de idade. Para Davi, iniciativas como essa demonstram que uma assessoria de imprensa de excelência não cria pautas artificiais, mas identifica histórias reais capazes de gerar relevância social, interesse jornalístico e conexão com a sociedade.
Ao longo do podcast, o especialista também explica as diferenças entre publicidade e mídia espontânea, destacando que a credibilidade conquistada por meio da imprensa possui um valor institucional que nenhuma campanha paga consegue substituir.
Outro ponto defendido por Davi Paes e Lima é que a comunicação estratégica deve estar próxima da alta liderança das organizações. Segundo ele, quando a área fica limitada apenas às demandas do marketing, perde a oportunidade de contribuir para decisões relacionadas à reputação, governança, posicionamento institucional e ESG.
A entrevista também aborda a importância do diagnóstico de comunicação como ferramenta para alinhar todos os canais institucionais da empresa — do site às redes sociais —, além do potencial do LinkedIn para fortalecer a imagem de empresas e executivos no mercado B2B.
A inteligência artificial é outro tema presente na conversa. Davi reconhece que ferramentas como o ChatGPT representam uma evolução importante para aumentar a produtividade e otimizar processos, mas ressalta que a tecnologia não substitui a experiência, a sensibilidade e a capacidade humana de interpretar cenários complexos.
“A inteligência artificial veio para potencializar o trabalho das pessoas, não para substituir a inteligência estratégica, a construção de relacionamentos e a leitura de contexto, que continuam sendo diferenciais essencialmente humanos”, destaca.
Ainda durante a entrevista, Davi também relembra sua atuação por cerca de dez anos como responsável pelo relacionamento institucional de algumas das principais marcas de Jurerê Internacional, compartilhando aprendizados sobre posicionamento profissional, liderança, transição de carreira e desenvolvimento de negócios. A autenticidade, segundo ele, permanece como um dos principais ativos para empresas e executivos que desejam construir relações duradouras com seus públicos.
Mais do que um podcast, dividido em três episódios, a participação de Davi no Menu do Líder reúne uma série de reflexões sobre os desafios contemporâneos da comunicação corporativa e demonstra como reputação, credibilidade e relacionamento são fatores decisivos para organizações que buscam crescimento sustentável e geração de valor no longo prazo
Os três episódios da série especial já estão disponíveis nas plataformas digitais do Menu do Líder.
Parte 1 – O Segredo de Gerenciar Crises e Blindar a Reputação de Grandes Marcas –
Parte 2 – O Caminho para Construir uma Marca que a Imprensa e o Mercado Respeitam
Parte 3 – A Verdade sobre como usar a IA sem Perder a Autenticidade da sua Marca
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