Vencedora de prêmio de inovação em Santa Catarina, consultoria apresenta novo modelo de assinatura escalável que une tecnologia e estratégia para gerir mais de R$ 215 milhões em ativos.
Durante décadas, a gestão financeira de pequenas e médias empresas (PMEs) no Brasil resumiu-se a uma única função, que era a sobrevivência. Pagar boletos, conferir extratos e torcer para a conta fechar no final do mês. Mas, à medida que 2025 avança, um novo movimento silencioso começa a redesenhar este cenário, trocando o ato de apagar incêndios pela inteligência de dados.
O mercado observa o fim do BPO Financeiro tradicional, focado apenas na terceirização operacional, e a ascensão da Gestão Financeira Orientada a Dados.
Um exemplo claro dessa mudança de paradigma vem do Sul do país. A Collab Gestão, empresa especializada em finanças corporativas, acaba de receber o 1º Prêmio Foz do Itajaí de Inovação na categoria Modelo de Negócios. O motivo foi ter transformado a burocracia financeira num sistema escalável de inteligência, governança e previsibilidade.
De Operacional a Estratégico
Segundo dados de mercado, a falta de gestão é a principal causa de mortalidade de empresas nos primeiros cinco anos. O erro comum é tratar o financeiro como um setor de registro do passado, e não de construção do futuro.
Samora Leal, fundador e Diretor Executivo da Collab, explica que em 2025 deixaram de ser um negócio guiado apenas pela energia operacional para caminhar com uma direção estruturada. O financeiro moderno não é sobre quanto você gastou ontem, é sobre quanto você pode investir amanhã com segurança.
A assessoria e consultoria, que hoje gere um volume financeiro superior a R$ 215 milhões e processa mais de 300 mil lançamentos, precisou inovar para não ser apenas mais uma fábrica de boletos. A virada de chave veio com a implementação de governança por SLA, o Acordo de Nível de Serviço, e uso intensivo de BI (Business Intelligence) e Agentes de IA.
A Chegada da Governança Corporativa nas PMEs
Se antes termos como Conselho, Diretoria e Governança eram exclusivos de multinacionais, hoje são vitais para a PME que quer crescer.
A entrada de José Carlos na direção estratégica da Collab marcou esse novo momento. O foco mudou da execução pura para a análise de risco e oportunidade. A diretoria analisa que a transformação acontece quando saímos do modo reativo. A pergunta feita hoje aos dados não é se existe dinheiro, mas sim onde alocar o esforço para maximizar o retorno.
O Modelo Premiado
O reconhecimento no Prêmio de Inovação validou a tese de que o mercado brasileiro está sedento por profissionalização. O modelo vencedor combina uma operação padronizada, onde as rotinas funcionam como relógio, inteligência de dados com relatórios que traduzem números em decisões e, claro, a humanização, com consultores que interpretam o cenário, algo que a IA ainda não faz sozinha.
Para o empresário brasileiro, a lição que fica é clara. A era da gestão por intuição acabou. Quem não tiver dados estruturados e governança clara nos próximos anos, corre o risco de ficar para trás ou pior, de entrar para a estatística de mortalidade empresarial, mesmo vendendo muito.
Serviço
Empresa: Collab Gestão
Especialidade: Gestão Financeira, BPO e Inteligência de Dados
Site:collabgestao.com.br
Instagram: @collabgestao
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